有人曾经问我为什么不去建设单位，如果去国有企业可以学到更多，但我还是选择了建设单位。首先，我不想在国有企业混日子。民营企业的效益导向和淘汰制度进一步激励和激励着人们。第二，我认为个人的学习和发展是一样的。即使在贵州房地产开发资质行业，人们也可以接受更多的培训，就像施工人员的旁站质量控制一样，而甲方更注重进度的督促。前者更了解施工过程，而后者更关注验收结果。前者主要与监理团队打交道，而后者更多地与政府施工人员等打交道。，重点不同。
第一步:融资和土地收购
只有高层建筑被夷平，才能建造房屋。一般来说，房地产开发商有两种方式获得土地。一种是从政府手中拍卖，通常被称为第一手土地，另一种是通过收购或参股收购其他无法经营或资金不足的房地产的土地，通常被称为二手土地。比土地收购早一步的是融资，即通过股票市场、银行贷款等形式筹集大量资金，然后购买土地，再进行后续建设项目，公司将设立投融资部门筹集资金，投资土地收购。购买土地有风险。只有当土地好的时候，它才能卖得好。
投资应该谨慎。
第二步:发展
获得土地后，未经政府有关部门批准，不得进行建设。此时，开发部门需要积极与政府沟通。他们已经给了土地使用许可证、规划许可证、施工许可证等等，简而言之，跑腿和跑腿的许可证。只有在这些许可证签发后，随后的施工才能进入现场。如果你有足够的铁头和牢固的关系，如果你在一个先进的领域工作，以后发放许可证可能是可行的。
第三步:项目建设
完成前两步后，我们终于到了工程建设阶段。这一阶段耗时最长，也是最艰难和最繁忙的，也最需要各部门的合作和共同奋斗。主线是推进工程部的工程进度，努力满足开放节点的要求。项目管理部负责对监理进行检查，相互监督也是相互促进的。设计部门或总工程师办公室负责绘图和设计变更。招标部门负责招标和确定建设单位。当然，整个项目的建设涉及到那些在幕后默默付出的职能部门，如人事招聘和餐饮管理，以及财务部的工资。贵阳房地产开发资质
